2011年元江县工业经济工作计划
2011年是“十二五”规划的开局之年。 我县工业经济将紧紧围绕县委、县政府确定的目标任务，结合我县工业经济发展的实际，继续加大工业投入，狠抓项目建设，促进工业经济又好又快发展，全面提升经济发展的质量与效益，特对2011年工业经济工作作如下安排。
一、总体要求及思路
按照县委确定的实施“工业强县”发展战略，深入贯彻落实科学发展观，转变经济发展方式，以加快工业发展速度、快速提升工业总量，不断优化产业和产品结构、转变增长方式，提高工业整体质量和素质、增强产业竞争力为目标，以项目建设为重点，以科技创新、体制创新和管理创新为动力，依托大企业大集团巩固、提升、壮大矿电、蔗糖、特色生物资源开发等产业群的发展。通过争取、引进、盘活，做强做大矿冶、水电等优势产业，培育壮大特色生物资源、食品加工等新兴产业，改造提升制糖、建材等传统产业，实现工业经济平稳较快发展。
二、主要指标
----实现工业总产值23亿元，同比增21.65%。
----规模以上工业实现工业增加值5.16亿元,产品销售收入 17.79亿元,利税总额2.78亿元,利润总额1.45亿元，与2010年相比分别增长20%、20%、15%、15%。
----当年工业固定资产投资（不含电力） 4.88亿元，同比增长 10%；当年新开工1000万元以上工业项目 3 个以上；当年1000万元以上工业项目竣工项目 2 个以上。
----非公经济增加值13.75亿元、上缴税金1.12亿元、工商登记从业人员2.23万人,同比分别增长10%。
----园区工业增加值增长 10 %，新入园1000万元以上项目1个。
----万元生产总值能耗控制在市下达指标以内。
三、重点工作及措施
1、坚定不移地实施项目带动战略，狠抓项目建设。
一是积极配合云锡元江镍业公司加快元江镍矿资源的开发，加快年产3000镍铁一期生产技术改造和二期工程前期工作；全力推进达亚公司全力做好开1500吨选厂各项前期工作，力争开工建设，尽快把资源优势转化为经济优势，实现资源规模化、规范化开发；加强协调服务，促成蛇纹石开发、铜厂冲铜矿选厂、石材开发及咪哩镍矿项目尽快开工建设，尽快形成产能；
二是完成永发水泥有限公司2500d/t新型干法水泥生产线扫尾工作，年内达产达标；开工建设栋梁公司75万吨旋窑水泥项目工作，促进建材产业的发展；
三是全力推进红河流域元江境内桥头、罗垤两座梯级电站建设，加快罗垤电站建设进度；
四是做好110KV武洒变电站工程建设及220KV元江变二期输电线路工程建设,协调推进110KV安定变输变电站建设；
五是完成红塔集团有限公司元江烟叶醇化仓库建设；
六是促成景谷大有为食品有限公司元江县甘庄分公司、昆明瑞丽江食品饮料有限公司元江分公司芒果汁加工项目开工建设并投产；
七鼓励金珂公司自主创新，加大技改力度，提高产品市场竞争力和企业综合效益，依靠技术提升产品档次，延长产业链;
八是狠抓项目收集整理和论证、包装和推介工作，加大项目储备和招商力度。
2、全面抓好节能减排及清洁生产。逐步完善有效的激励和约束机制，加大节能减排的投入，在企业推行清洁生产，发展循环经济，淘汰落后产能，加大技术进步，节约能源，减少污染物排放，提高资源节约与综合利用水平。对固定资产投资项目(含新建、改建、扩建项目)逐步实行节能评估审查，对未进行节能审查或未能通过节能审查的项目，一律不予审批、核准、备案。把节能减排作为推动结构调整、转变发展方式的重要切入点，作为依靠科技、发展新兴产业的重要机遇，将节约集约意识和循环经济的发展理念贯穿于“工业强县”的全过程，使工业发展与资源、环境承载力相适应。
3、加快工业园区规划建设进度。以园区为平台，加大项目引进和建设力度。积极推进工业园区建设，加大对园区资金的投入力度，2011年计划在土地调规的基础上收工业用地300亩，完善园区的配套设施建设。以园区基础设施集约化为平台，通过制定优惠政策吸引一批有发展潜力的项目入园建设。
4、强化企业协调服务。一是对项目进行分类指导协调。对已建成投产项目，确保其达产达效；对在建项目，全方位扶持，确保进度；对前期项目，积极帮助有关方面做好准备工作。二是在生产要素的优化配置上向重点利税大户、重点工业企业倾斜，积极争取资金，促进企业发展。三是加大困难企业的帮扶力度，采取分片承包、专人联系、对口服务的方式，定期走访挂钩企业、困难企业和重点企业，及时了解和掌握他们的生产经营现状，帮助协调解决现实问题，积极为企业排忧解难。
5、搞好经济运行监测分析。结合企业的实际情况，科学合理地将各项经济指标、预期目标逐一分解落实。建立每月工业运行监测分析制度，密切关注重点企业的生产经营和发展动态。 准确把握工业经济发展走势。进一步提高每月工业经济运行的分析质量，准确把握全县重点行业的发展走势，增强前瞻性和预见性。
6、建立企业融资信用担保体系。按照民有民营，市场运作的原则，支持鼓励企业上市融资，年内争取组建1 户民营融资担保公司，逐步化解银行贷款难、企业难贷款的瓶颈。
7、认真做好安全生产监管工作。牢固树立科学发展和安全发展的观念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以严格的责任机制抓安全，以改革的思路促安全，加强安全生产专项整治，排除各类隐患，防止重特大安全事故发生。
8、搞好机关效能建设。加强班子与队伍建设，进一步严格制度，提高效率，搞好服务。推行效能政府四项制度，严格执行服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度，以岗位责任制来明确工作职责，以承诺制来明确服务要求，以公示制来推行政务公开，以公开评议制来强化民主监督，以失职追究制来严肃工作纪律，以年度公务员考核与绩效考评制来评价干部的政绩，逐步实现以制度管人管事，全力推进我县工业经济的发展。
元江县工业商贸和科技信息局
二○一一年二月十八日
出处：云南省政府信息公开门户网站玉溪市元江县政府信息公开门户网站元江县经济委员会 发布人：1
