元江县咪哩乡下辖6个村（居）民委员会，51个村（居）民小组，总人口3962户16057人，总土地面积190.13平方千米，共有43个党组织，550名党员。截至目前，咪哩乡6个村集体经济收入全部达到5万元以上，其中咪哩社区集体经济收入达到10万元以上。 一、强党建，夯实村级集体经济发展基础 将发展村集体经济作为党组织的“一号工程”，加强党的基层组织建设，吸收农村致富能手、返乡大学生等乡贤能人进村组班子，配齐配强村级党组织，实现村（社区）党总支书记和村集体经济组织负责人“一肩挑”。充分发挥牵头引领作用，把村级组织、集体经济组织、合作社、农户有机联结起来，积极协调制定村集体经济发展规划，领办创办集体经济，用好各种资源，找准合适路子，完成增收目标。 二、拓思路，开辟村集体经济增收新路径 根据区位、环境、资源等优势，坚持政策引导和市场主导相结合，通过长期摸索实践，聚焦靶心、精准发力，在符合发展实际的基础上，大胆实践，勇于创新，因村施策打出一系列“组合拳”，在不断总结经验和探索创新中形成村集体经济多元化发展格局。 资源开发型。一是整合土地资源，结合各村资源优势连片流转土地，由村集体集中管理运营，积极争取政策、资金支持，探索“村集体+公司+合作社+基地+农户”发展模式，截至目前，累计连片流转土地318亩，在咪哩社区、大黑铺、哈罗、甘岔种植辣椒、烤烟、菜豌豆、天麻等农业产业，既节约管理成本，又推动农业集约化、规模化、产业化发展，同时巩固提升烤烟支柱产业，2021年，流转土地连片种植共实现村集体创收19.6万元，辐射带动300余户农户通过流转租金、基地务工增加收入，实现农户与村集体互利共赢。二是转化红色资源优势，依托李和才故居爱国主义教育基地等红色资源，打造咪哩社区红色餐厅，实现村集体经济收入3万元。采取“村村联建”模式，整合上级扶持壮大村集体经济资金以及土地折价入股，将哈罗、大新、大黑铺、瓦纳、甘岔5个村抱团式发展，建设红色文旅民宿项目，项目建成后将承包给公司经营，预计可创收4万元以上。 资产盘活型。一是用活固定资产。哈罗村党组织牵头管理20间新生物能源烤房，每杆烤烟按3元收取费用，实现村集体经济收入1.365万元。二是盘活闲置资产。盘活集镇内闲置的集贸市场，将8个门店、30个摊位租赁或是承包经营，预计可创收14万元。逐步实现资产变资金。 股份合作型。在详细考察了解企业的建设规模、经营项目、发展规划、市场效益后，大黑铺村利用集体经济发展资金入股顺兴养殖有限公司，村集体每年分红5万元。哈罗村通过入股李子干茶厂，在合同约定期间，村集体每年分红1万元，实现村集体经济收入稳步增收。 服务创收型。积极借鉴红色物业模式，由大新村党组织牵头成立红色服务站，为群众提供就业岗位，延伸拓展各项经营业务，通过信息咨询服务，配送运输服务、水果蔬菜及家禽销售等方式，拓宽集体经济增收渠道，助力村集体经济发展。 三、促提升，树立村级服务群众新形象 下一步，咪哩乡将立足资源禀赋和产业特点，全面推行土地流转，进一步划片作业，实现土地适度规模经营，着力打造主题鲜明、各具特色的集体经济发展示范村，同时，持续规范财务制度，注重“三资”管理，合理运用村集体收入，实现“向村民保障倾斜、向基础设施倾斜、向文化生活倾斜”，确实提升基层党组织的组织力、服务力，夯实党在农村的执政根基。
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