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元江县委组织部2020年度预算公开 目录 第一部分 元江县委组织部概况 第二部分 元江县委组织部2020年部门预算编制说明 第三部分 元江县委组织部2020年部门预算表 一、部门财政拨款收支预算总表 二、部门一般公共预算支出表 三、部门基本支出预算表 四、政府性基金预算支出表 五、部门财务收支预算总表 六、部门财务收入总表 七、部门财务支出总表 八、财政拨款支出明细表（按经济科目分类） 九、一般公共预算“三公”经费支出情况表 十、2020-2022年度部门整体支出绩效目标表 十一、项目年度绩效目标表 (本级) 十二、项目年度绩效目标表（对下） 十三、政府采购预算表 十四、行政事业单位国有资产占有使用情况表 元江县委组织部2020年部门预算公开 第一部分 元江县委组织部概况 一、基本职能及主要工作 （一）部门主要职责 指导各级领导班子民主集中制建设和换届选举工作，研究提出县委管理的领导班子和领导干部调整配备意见和管理工作建议，研究和制定全县干部队伍建设的具体政策和措施，负责全县党的组织制度和干部人事制度的综合研究，负责组织、干部人才和公务员工作的调查研究，研究和指导全县干部教育工作，研究和指导全县干部监督工作，履行党管人才职责，统一管理老干部工作，负责全县公务员队伍的建设和综合管理工作，承担中共元江县委非公有制经济组织和社会组织党的工作委员会的日常工作，承担元江县招商引资绩效考核办公室的日常工作，统一管理中共元江县委机构编制委员会办公室等。 （二）机构设置情况 元江县委组织部设7个内设机构：办公室、组织股（两新组织党建股）、干部股、干部教育监督股（信访举报室）、公务员股、人才股、离退休干部股。机构改革调整后所属事业单位5个：中共元江县委组织部党员教育中心（元江县党员干部现代远程教育办公室）、元江县党群服务中心、元江县老年大学、元江县老干部活动中心（元江县离退休干部服务中心）、元江县委老干部管理局玉溪干休所（元江县驻玉溪离退休干部服务中心）。机构改革后县委组织部行政编制18名，中共元江县委组织部党员教育中心（元江县党员干部现代远程教育办公室）事业编制6名、元江县党群服务中心事业编制5名、元江县老年大学事业编制1名、元江县老干部活动中心（元江县离退休干部服务中心）事业编制4名、元江县委老干部管理局玉溪干休所（元江县驻玉溪离退休干部服务中心）事业编制3名。年底实有人员35名。 （三）重点工作概述 一是坚持把政治建设放在首位，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实走心。一是高标准开局高质量推进主题教育活动。始终坚持步调一致、聚焦主线、力求实效，县委常委班子举办2次理论学习中心组学习和1次读书班，示范带动全县举办理论中心组学习127次、读书班124次，开展主题教育研讨300余次。举办全县主题教育宣讲暨基层党组织书记培训班，培训250余人，开展宣传540余场次24000余人次。组织党员领导干部到李和才故居、撮科起义纪念碑等红色阵地进行爱国主义教育60余次，受教育党员1000余名。向764名流动党员寄送“红色家书”，对部分不识字、视力障碍、语言不通的党员，通过开展“指尖课堂”微视频教学和“你教、我读”、双语宣讲等形式耐心讲解，为老弱病残党员送学1000余人次，实现学习教育全覆盖。常委带头进行专题调研，组成5个工作调研组深入基层一线， 25名县处级以上实职党员领导累计开展调研144天，访谈群众1314人，召开座谈会170次。重点抓好县委11项专项整治和基层党组织5项专项整治，推进咪哩乡地表失水补给水工程、洼垤乡老茶己村委会农村饮水安全巩固提升工程开工建设，启动因远镇乌龙水库径流沟修复工程。聚焦生态文明建设和环境保护，完成2016年中央环境保护督察反馈17个问题、“回头看”8个问题及3起转办件整改情况检查验收销号工作。二是不断加强领导干部政治能力训练。围绕现代化知识、党性教育等内容，组织108名领导干部赴厦门大学和井冈山开展出省主题班次。充分做好分级分类培训工作，共选派26批次230名干部参加上级部门调训，组织参加云南省领导干部时代前沿知识讲座5期542人次，举办1期“元江县省级文物保护单位李和才故居暨市级干部教育培训基地讲解员培训班”，举办了400余名干部参加的脱贫攻坚巩固提升培训班，积极指导学习云南省领导干部在线学习课程，及时征订第五批全国干部学习培训教材，收集整理近三年领导干部培训档案。三是持续加大基层党员教育培训力度。出台了《元江县2019年“万名党员进党校”示范培训班方案》，开展培训期396期，培训普通党员11356名，培训实现全覆盖。强化“互联网＋党建”教育功能，“云岭先锋”手机APP安装并实名登陆8787人，实名登陆率达79.06%，位居全市第一。四是积极组织开展建党98周年系列活动。制定下发《关于开展庆祝建党98周年系列活动的通知》，积极组织开展一次演讲比赛、一次红色读书会、一次祝福活动、一次主题党日、一次服务中心工作活动、一次慰问活动和上线一个红色电台等“七个一庆七•一”系列活动，广泛宣传党的光辉历程、伟大成绩和优良传统，提振和彰显全县党员干部的精气神。 二是坚持以组织体系建设为重点，不断筑牢战斗堡垒。一方面以党建引领乡村振兴为抓手，党领导农村工作进一步加强。一是深入开展扫黑除恶专项斗争。选派10名县委组织部副科级以上干部督导联系乡镇（街道），组织16名干部成立新时代元江先锋队，深入机关、企业、村（社区）开展扫黑除恶宣讲工作100余次，受众1.2万余人次。制定“一村一策”方案稳步推进5个村级软弱涣散党组织整顿提升，切实抓好评估验收工作。扎实开展村干部任职资格联审，调整撤换村组干部60人，扫黑除恶专项斗争取得了一定成效，元江县委组织部被市扫黑办推荐申报云南省2018年度扫黑除恶专项斗争先进单位。二是实施村级集体经济强村工程。完成2018年度扶持壮大村级集体经济项目工程建设，积极争取2019年中央扶持村级集体经济项目，8个中央财政项目通过省委组织部复核，是复核为90分的八个县之一。三是着力选优配强乡村振兴力量。选派37名第一书记、111名驻村工作队员驻村（社区）抓党建促发展。不断充实乡村振兴力量，深入实施农村“领头雁”和后备力量“金种子”双培养工程，选拔29名优秀村（社区）党组织书记和村“两委”干部参加学历提升教育，发挥10个乡镇（街道）青年人才党支部作用，培养村级后备力量442名，建立村（社区）干部“基本报酬＋绩效补贴＋村级集体经济创收奖励”报酬制度，切实提高村组干部待遇水平。另一方面突出党建引领基层治理为抓手，城市居民获得感进一步提升。一是进一步理顺街道管理体制。设立乡镇（街道）党建工作办公室，新成立10个党群服务中心，落实工作编制，进一步增强党建工作力量。推行社区服务事项准入制，进一步理清下沉事项，增强社区服务群众能力。二是实施“红色阵地”服务群建设行动。加快推进占地3300多平方米的县级党群服务中心建设，完成5个示范街道、示范社区党群服务中心建设，打造10分钟便民服务圈。实现107家机关企事业单位党组织到社区开展“双报到双报告”，推进“三张清单”落地生效。三是探索“街乡吹哨部门报到”元江模式。创新开展“城市基层党建+人居环境”网格化管理工作，全县107网格责任单位党组织5000余名党员到所在网格责任区指导、督促开展人居环境网格化管理工作，引导全民积极参与，创建卫生县城工作顺利通过省级技术评估。深入开展基层党建与基层治理“联建双推”工作，《元江县基层党建与基层治理“联建双推”实施方案》通过县委全面深化改革委员会审议，扎实做好红河街道棚改安置小区惠隆佳园开展市级试点工作，认真实施4个党（工）委书记抓基层党建创新项目，进一步创新提质城市基层党建工作质量。 三是坚持以“二十字标准”为导向，不断锤炼干部队伍。一是持续巩固干部人事制度。研究出台《元江县治理干部庸懒散混问题促进干部担当作为办法（试行）》，全面落实《玉溪市突出政治标准加强干部考察的实施办法（试行）》、《关于在脱贫攻坚第一线考察识别干部的意见（试行）》等系列干部工作制度，着力整治干部队伍中存在的庸懒散混等不作为、慢作为、乱作为问题，促进干部担当作为，激励干部干事创业。二是全面夯实精准选人基础。紧紧围绕干部工作五大体系。认真组织学习新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，修订完善《县管干部选拔任用工作流程》。组成5个调研组，深入全县10个乡镇（街道）、70家县直单位开展调研，全面掌握各乡镇（街道）、县直单位领导班子运行、干部履职和年轻干部培养情况。三是认真做好干部选任工作。圆满完成党和国家机构改革人事调整、县法院内设机构改革职务调整、市级下派选调生到乡镇挂职、部分县级干部职务任免等人事工作，协助市委组织部开展好2批4名市管干部推荐考察工作。全年共提拔调整干部3批次363人，其中，提拔68名，调整交流106名，免职28名，县级干部科级职务调整9名，机构改革（更名）131名，试用期满正式任职21名，对县委机构改革10个议事协调机构人员作出安排。四是从严管理和监督干部。开展提醒函询诫勉60人次，任免谈话360人次，任前告知和离任交接43名，对3名领导干部和4名村干部进行任期经济责任审计。推进干部能上能下，因不适宜担任现职、健康原因等免职11名。在县级党群服务中心建设元江县领导干部心理健康中心，帮助基层干部心理负担重、情绪自我调节难等问题。持续加强对“裸官”、超职数配备领导职务、领导干部在企业违规兼职等专项治理工作，推动整治监督严在日常抓在经常。制订《元江县干部监督工作联席会议制度》，充分发挥干部工作统筹监督优势，整理党员干部负面清单56条。继续开展选人用人专项检查，做好年度“一报告两评议”工作。完善信访工作网络，认真做好中华人民共和国成立70周年大庆、十九届四中全会等重大节日组织部门信访维稳工作。 四是坚持以完善服务保障机制为核心，不断凝聚各方面优秀人才。一是全面加强人才引入力度。持续开展“春风行动”， 初步与全县30家中小企业达成就职意向160余人。从昆明中医医药大学、云南师范大学和昆明医科大学引入91名专业性人才，其中：教育系统42人，卫健系统49人。二是持续加大人才培育力度。研究出台《关于在全县知识分子中开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动的实施方案》，积极选派6名教育、卫生、农业系统专业技术人员到省市级对口单位进行人才对口培养，引进91名教育、卫生等紧缺专业人才，将“走出去”和“引进来”更好地结合起来。三是不断加强人才保障政策落地。组织开展“元江县拔尖乡土人才”等三类人才培养评选工作，共评选出30名三类人才，带动元江有关领域专业人才队伍发展。预算投入人才发展专项资金40万元，继续鼓励干部职工学历提升和技能提升，激发人才干事创业活力。四是健全人才资源储备机制。按照属地原则，组织人社、统计、工信等部门联合开展人才资源统计工作，全面掌握各类人才分布情况。全县人才资源总量16472人，其中，党政人才1310人，企业经营管理人才3535人，专业技术人才6797人，高技能人才126人，农村实用人才3502人，社会工作专业人才1202人。 五是坚持以推进分类改革为契机，不断加强公务员队伍建设。一是落实机构改革公务员管理职能职责划转。根据《元江县深化机构改革实施方案》精神，完成县人力资源和社会保障局的公务员管理职责移交、工资审核职责划转、公务员档案转接等工作。积极做好县级机构改革人员转隶工作，圆满完成全县23家单位241名干部的人员转隶。彻底解决我县36名干部的公务员身份与单位性质不符、工资与人员身份不符等历史遗留问题，是全市首个完全理顺，并且实现零上访的县，历史遗留问题得到根本解决。二是完成公务员职务与职级并行新旧制度顺利过渡。2019年5月，完成全县最后一批县级以下公务员晋升职级工作，共40名干部晋升职级。认真贯彻落实《云南省公务员职务与职级并行制度实施方案》，职级与待遇挂钩制度，及时摸底排查，制定我县职级职数设置方案，开展首次职级套转工作，共套转职级650名，职级套转工作借助公务员管理信息软件系统完成，打造职级套转、晋升等工作信息化平台。三是加强公务员日常管理工作。制定出台《元江县机关事业单位工作人员流动管理暂行办法》的补充通知，为公务员队伍建设提供制度保障。对2018年新录用的24名公务员按期转正定级及办理公务员登记。按时完成2019年公务员考试录用工作，共录用22名（不含法检系统，公安单列计划招录）。通过事业单位定向招聘大学生村官的方式，对全县25名大学生村官进行兜底分流。 六是坚持以示范引领为抓手，不断发挥离退休老干部作用。一是在讲解政策方针上做示范。以张有华老党员工作室为代表的退休干部带动农村老党员老年人深入村寨、校园，宣讲习近平新时代中国特色社会主义思想，助力脱贫攻坚、扫黑除恶专项斗争、“不忘初心、牢记使命”主题教育，宣讲演出300余场。二是在推动基层党建工作上做示范。积极探索创新新形势下离退休干部基层组织生活的方式和内容，2个退休党支部主题党日活动分别荣获全市离退休干部党组织“十佳主题党日”和“优秀主题党日”，2个微党课荣获“十佳微党课”；三是围绕重大节庆作示范。结合建党98周年、中华人民共和国成立70周年，组织广大离退休干部开展“银发添彩•碧玉生辉”系列活动，积极为党和人民事业增添正能量。 第二部分 元江县委组织部2020年部门预算编制说明 一、预算单位基本情况 我部门编制2020年部门预算单位共2个。其中：财政全供给单位2个；部分供给单位0个；特殊供给单位0个；自收自支单位0个。财政全供给单位中行政单位1个；参公管理事业单位1个；非参公管理事业单位0个。截止2019年12月统计，部门基本情况如下： 在职人员编制37人，其中：行政编制 18人，事业编制19人。在职实有35人，其中： 财政全供养 35人，财政部分供养0人，非财政供养0人。 离退休人员 15人，其中： 离休 1人，退休14人。 车辆编制2辆，实有车辆2辆。 二、预算单位收入情况 （一）部门财务收入情况 2020年部门财务总收入 1315万元，其中：一般公共预算财政拨款1315万元，政府性基金预算财政拨款0万元，国有资本经营预算财政拨款0万元，事业收入0万元，事业单位经营收入0万元，其他收入0万元，上年结转0万元。 与上年对比增加559万元，增长比例为73.9%，主要原因是把全县基层党建经费500万元项目经费放在组织部预算。机构改革后成立元江县党群服务中心，增加编制5名，工资福利支出等费用增加。 （二）财政拨款收入情况 2020年部门财政拨款收入 1315万元，其中:本年收入1315万元，上年结转0万元。本年收入中，一般公共预算财政拨款1315万元（本级财力1315万元，专项收入0万元，执法办案补助0万元，收费成本补偿0万元，财政专户管理的收入0万元，国有资源（资产）有偿使用成本补偿0万元），政府性基金预算财政拨款0万元，国有资本经营预算财政拨款0万元。 与上年对比增加559万元，增长比例为73.9%，主要原因是把全县基层党建经费500万元项目经费纳入县委组织部预算。机构改革后成立元江县党群服务中心，增加编制5名，工资福利支出等费用增加。 三、预算单位支出情况 2020年部门预算总支出 1315万元。财政拨款安排支出1315万元，其中，基本支出665万元，与上年对比增加60万元，增长比例为9.9%，主要原因是机构改革后成立元江县党群服务中心，增加编制5名，工资福利支出增加；项目支出650万元，与上年对比增加500万元，增长比例为333%，主要原因是把全县基层党建经费500万元项目经费纳入县委组织部预算。 （一）财政拨款安排支出按功能科目分类情况 功能科目分组，主要用于一般公共服务支出1116万元，社会保障和就业支出116万元，卫生健康支出26万元，住房保障支出57万元。 （二）财政拨款安排支出按经济科目分类情况 经济科目分组（其中：其中：基本支出665万元，项目支出650万元；工资福利支出492万元，商品和服务支出789万元，对个人和家庭的补助34万元）。 四、市对下专项转移支付情况 （一）列入市对下专项转移支付项目清单项目情况 无。 （二）与中央配套事项 无。 （三）按既定政策标准测算补助事项 无。 五、政府性基金预算情况说明 无。 六、政府采购预算情况 无。 七、预算收支增减变化情况说明 （一）部门“三公”经费增减变化情况及原因说明 元江县委组织部2020年“三公”经费安排10万元，其中：公务接待费4.2万元，与上年对比增加0.6万元，增长比例为16.7%，主要原因是机构改革后成立元江县党群服务中心，人员增加，费用增加。 因公出国（境）费0万元。与上年对比增加0万元，主要原因是预算不安排因公出国（境）工作。 公务用车购置及运行5.8万元。与上年对比减少2.72万元，减少比例为31.92%，主要原因是县财政减少公务用车购置及运行预算费用。 （二）基本支出预算增减变化情况及变动原因说明 2020年基本支出预算665万元，2019年基本支出预算605万元，2020年基本支出比2019年增加60万元，增长比例为9.9%，主要原因是机构改革后成立元江县党群服务中心，人员增加，工资福利支出等费用增加。 （三）项目支出预算增减变化情况及变动原因说明 2020年项目支出预算650万元，2019年项目支出预算150万元，2020年基本支出比2019年增加500万元，增长比例为333%，主要原因是县财政把全县基层党建项目经费500万元纳入县委组织部预算，而2019年放在县财政局预算。 八、其他公开信息 （一）专业名词解释 财政拨款收入：指财政部门用一般预算收入安排的预算 单位资金。 基本支出：指为保障机构正常运转、完成日常工作任务面发生的人员支出和公用支出。 项目支出：反映行政单位为完成特定的工作任务或事业 发展目标，在基本的预算支出以外，财政预算专款安排的支出。 “三公”经费：按照党中央、国务院有关文件及部门预算管理有关规定，包括因公出国（境）费、公务用车购置及运行费和公务接待费。 公务用车购置及运行费：指单位公务用车购置费及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、安全奖励费用等支出。公务用车指用于履行公务的机动车辆，包括领导干部专车、一般公务用车和执法执勤用车。 公务接待费：指单位按规定开支的各类公务接待（含外宾接待）支出。 机关运行经费：指为保障行政单位（含参照公务员法管理的事业单位）运行用于购买货物和服务的各项资金，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专项材料及一般设备购置费、办公用房水电费、取暖费、物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。 离退休公用支出（类）：按照政策规定标准发给离退休人员的特别补助费和活动费。 对个人和家庭补助支出（类）：反映政府用于对个人和 家庭的补助支出。 年末结转和结余：指本年度或以前年度预算安排、因客观条件发生变化无法按原计划实施，需要延迟到以后年度按有关规定继续使用的资金。 （二）机关运行经费安排变化情况及原因说明 元江县委组织部2020年机关运行经费安排173万元，与上年对比增加69万元，增长比例为66.3%，主要原因是机构改革后成立元江县党群服务中心，同时并入县委老干部局，在职人员增加，离退休干部人数增加，所以商品和服务支出、对个人和家庭的补助等费用增加。 （三）国有资产占用情况 鉴于截至2020年12月31日的国有资产占有使用情况需在完成2020年决算编制后才能统计汇总相关数据，因此，将在公开2020年度部门决算时一并公开部门截至2020年12月31日的国有资产占有使用情况。 （四）重点项目预算绩效目标情况 为贯彻落实党的十九大关于“全面实施绩效管理”的战略部署，提高财政资源配置效率和使用效益，根据《玉溪市市级财政预算绩效目标管理暂行办法》（玉财债〔2016〕25号）要求，元江县委组织部2020年实行绩效目标管理一级项目27个，二级项目0个，涉及一般公共预算当年拨款650万元；纳入绩效评价试点的一级项目0个，涉及一般公共预算当年拨款0万元；纳入绩效评价试点的二级项目0个，涉及一般公共预算当年拨款0万元。2020年与2019年相比增加17个，资金增加500万元。主要原因是元江县基层党建项目经费500万元纳入县委组织部预算资金，而往年该笔资金放在县财政局预算。 本部门重点项目预算的绩效目标情况：1.“互联网+党建”（智慧党建）工作经费50万元，绩效目标是全面推进党建信息化系列平台建设，做好智慧党建（网上党支部建设，党建大数据建设、云岭先锋手机APP推广）工作，用好“互联网”利器，提升党建信息化、网络化、科学化水平。2.“两新”组织党建工作经费35万元，绩效目标是巩固两新党组织覆盖提升行动，推进“两新”组织党组织规范化建设，切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提升我县“两新”组织党建工作水平。3.“三社联动”工作经费10万元，绩效目标是充分激活社区治理的基本元素，构建以社区平台为依托、居民需求为导向、政府购买服务为牵引、社会组织承接运营、项目化管理运作、专业社工为骨干、社会力量广泛参与的“三社联动服务”体系。4.城市党建工作经费100万元，绩效目标是推进城市基层党建系统建设和整体建设，加强城市基层党组织的服务水平和领导能力，夯实基层战斗堡垒。5.城市社区服务群众工作经费35万元，绩效目标是实现社区党组织扎实开展服务群众工作。6.村（社区）干部社会保险经费12万元，绩效目标是通过为村（社区）干部购买养老保险、医疗保险、意外伤害险，切实保障村（社区）干部权益，让村（社区）干部安心干事、激发工作激情。7.党建引领小区治理和红色物业工作经费40万元，绩效目标是建立健全党组织领导下的议事协商机制、提升居民小区党的组织和工作覆盖、加强业主委员会和物业企业党建工作、加强街道社区党组织对业主委员会的领导、大力推行“双向进入、交叉任职”、推动物业企业党建质量和服务质量“双提升”、加强小区党群服务阵地建设、建立多维度物业服务质量考评体系、加快推进老旧小区改造、创建一批“红色物业”示范企业和示范小区、推动联合执法进小区。8.党员干部书屋建设经费5万元，绩效目标是推进我县党员干部书屋日常管理和图书采购。9.党支部规范化达标创建工作经费63万元，绩效目标是2020年达标191个党支部，按照基本保障建设标准化的要求，规范活动阵地建设，配套相应上墙制度和配套设施等提供经费保障。10.干部工作特需经费2万元，绩效目标是关心领导干部生病、死亡等工作。11.干部教育培训经费60万元，绩效目标是2020年举办2期现代化知识教育培训专题培训班（出省），在县委党校举办1-2期主题班次。12.干部考核考察工作经费8万元，绩效目标是加强干部考察、考核，日常干部分析研判；配合开展市级以上干部考察考核工作。进一步做好人事人才工作，加强人员流动管理，规范人员流动秩序，合理配置人才资源，引进党政优秀人才为目标，解决基层一线人员紧张和留人难的实际问题。13.干部人事档案工作经费23万元，绩效目标是制作干部人事数字档案，扫描图像和文本资料，购买扫描仪、电脑、打印机等设备以及档案柜、档案盒等。14.干部信访举报维稳工作经费2万元，绩效目标是把信访突出问题处理好，把群众合理合法利益诉求解决好，确保信访工作决策部署贯彻落实。15.困难党员关爱补助资金40万元，绩效目标是对农村老党员进行关爱帮扶，把党的关怀和温暖送到基层老党员。16.老干部党建工作经费5万元，绩效目标是建立健全离退休干部党组织工作保障机制。17.老年大学办学经费4万元，绩效目标是做好正常办学、扩大办学规模。18.离退休老干部就地就近参观考察经费2万元，绩效目标是充分利用离退休干部在参观考察中所提出的在经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设等方面的意见。19.农村党员培训经费50万元，绩效目标是做好农村党员经常性教育工作，保障农村党员教育培训的开展，进一步深化农村党员党性教育，激发党员先锋模范作用。20.人才培养开发专项资金40万元，绩效目标是开发培养元江重点产业和特色产业人才为重点，着力抓好人才队伍培养开发，加强本土人才队伍建设，鼓励本土人才提高技能，更好地促进全县经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展，培养一批为全县经济社会发展作出突出贡献的各类优秀本土人才。21.三年一次综合服务平台操作培训工作经费10万元，绩效目标是搭建办理服务事项平台，增强党建工作管理，提高服务效率，降低办事成本。22.特困老干部解困经费2万元，绩效目标是建立完善离退休老干部帮扶机制及经费落实。23.乡镇（街道）青年人才党支部工作经费5万元，绩效目标是培养农村优秀青年人才，储备入党积极分子，做好从农村优秀青年中发展党员，为村级组织和乡镇（街道）储备培养优秀年轻干部。24.乡镇党代会年会制工作补助经费21万元，绩效目标是进一步完善和规范乡镇党代会，切实提高乡镇党代会年会质量和实效。25.异地走访慰问省内外离退休干部工作经费2万元，绩效目标是按照市对县考核要求进行异地走访慰问工作。26.中小学校党建工作经费和党员教育培训经费11万元，绩效目标是全面加强中小学校党建工作，持续开展中小学校党建“育禾苗·感党恩”行动计划，推进中小学校党组织和党的工作全覆盖，补齐短板，把党的建设融入学校教育教学管理全过程，构筑红色基因传承阵地。27.综合服务平台运行维护及网络服务经费12万元，绩效目标是培训综合服务平台使用操作，提高管理员和操作员操作水平，进一步增强服务能力。 （五）2020-2022年度部门整体支出绩效目标情况说明 2020-2022年度部门整体支出绩效目标和工作任务情况说明：一是持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走，同时进一步将主题教育中的好经验好做法总结好、运用好、坚持好、发展好。二是全面增强基层组织的政治功能和组织力。全面贯彻落实新时代党的建设新部署新要求，按照“统筹谋划、分类实施、无的要有、有的要强、强的要优”的思路，以“基层党建创新提质年”为统领，推动各领域基层党建全面过硬、全面进步。三是着力打造适应元江高质量跨越发展需要的干部队伍。进一步认真落实贯彻学习《干部任用条例》，适时启动各项制度的“废、改、立”工作。完善干部发现储备、培养锻炼、选拔使用链条机制，大力发现和储备一批年轻干部，选拔重用一批政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的干部。四是努力提升全县人才工作水平。着眼厚植发展优势，统筹推进各类人才队伍建设。强化党管人才举措，坚持人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保障、人才制度优先创新，不断完善人才工作运行机制，全面提升人才工作合力。五是不断提高公务员队伍综合能力素质。深入推进公务员分类改革，贯彻实施中央公务员职务与职级并行，行政执法类、专业技术类公务员职务设置及公安机关执法勤务警员和警务技术职务序列分类改革，开展公务员职级晋升工作。六是着力在发挥老干部作用上下功夫。持续抓好全县离退休干部党支部规范化建设和“五有五好”示范党支部创建工作，不断增强离退休干部党支部组织力。持续抓好鼓励回乡居住退休干部服务发展工作，进一步巩固张有华、李子干正能量工作室，大力推进老党员工作室、正能量工作室创建工作，带动引导广大离退休干部发挥正能量，助力元江经济社会高质量跨越发展。 第三部分 元江县委组织部2020年部门预算表 一、部门财政拨款收支预算总表 二、部门一般公共预算支出表 三、部门基本支出预算表 四、政府性基金预算支出表 五、部门财务收支预算总表 六、部门财务收入总表 七、部门财务支出总表 八、财政拨款支出明细表（按经济科目分类） 九、一般公共预算“三公”经费支出情况表 十、2020-2022年度部门整体支出绩效目标表 十一、项目年度绩效目标表 (本级) 十二、项目年度绩效目标表（对下） 十三、政府采购预算表 十四、行政事业单位国有资产占有使用情况表
监督索引号53042800120300111  元江县委组织部2020年度预算公开.xlsx
 元江县委组织部2020年预算公开项目文本.pdf
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